Die größte Gefahr in Zeiten der Veränderung ist nicht die Veränderung an sich,
sondern das Handeln mit der Logik von gestern.
(Peter F. Ducker)

Frank Schuhmann - Business Coach

Welchen Nutzen hat ein Coaching?

Alles um uns herum verändert sich ständig und wir müssen damit umgehen. Manchmal müssen wir uns auch selbst verändern, damit sich um uns herum etwas bewegt. Befinden Sie sich auch in einer Situation in der Sie etwas verändern möchten oder mit einer Veränderung konfrontiert sind? Dann ist Coaching ein wirksames Mittel, Sie in einem vertrauensvollen und diskreten Rahmen nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Hier sind einige Themen als Beispiel benannt, die ich mit meinen Klienten erfolgreich bearbeitet habe:

  • Sie möchten für Ihre Rolle als Führungskraft noch besser ausfüllen? Welche Möglichkeiten gibt es für Sie?
  • Sie müssen mit Ihren Mitarbeitern eine wichtige Veränderung umsetzen und möchten Ihre Sicherheit erhöhen? Wie gelingt Ihnen das?
  • Sie stehen in einem Konflikt mit Ihrem Projektauftraggeber? Welche Lösungsstrategien können Sie verfolgen?
  • Durch ständige Besprechungen haben Sie kaum Gelegenheit, sich um die langfristige Positionierung Ihres Bereichs zu kümmern. Wie erhöhen Sie Ihre Freiräume?
  • Sie möchten neben Ihren beruflichen Verpflichtungen auch noch Zeit für Ihr Privatleben haben! Was können Sie konkret verändern?

Jedes Anliegen verlangt eine für Sie genau passende Lösung. Bei der Auswahl aus zahlreichen möglichen Methoden arbeite ich nach dem Motto „Richtig ist, was konkrete Ergebnisse bringt!“. Sehr gute Erfahrungen mache ich mit systemischen und lösungsorientierten Methoden. Diese führen häufig schnell zu nachhaltigen Ergebnissen. In Abhängigkeit von Ihrer Fragestellung und Ihrer Persönlichkeit kommen aber auch andere Methoden in Frage. Die Methode wird in einem persönlichen Gespräch auf der Grundlage Ihrer individuellen Bedürfnisse ausgewählt.

Es ist mir wichtig, dass im Coachingprozess ein hohes Maß an gegenseitigem Verständnis vorhanden ist. Aus diesem Grunde habe ich meinen Schwerpunkt auf das Coaching von Führungskräften, Nachwuchsführungskräften und Projektmanagern gelegt. Mit Personen aus diesen Gruppen habe ich im Rahmen meiner hauptberuflichen Tätigkeit als Unternehmensberater die meisten Berührungspunkte und das größte Verständnis.